Vad är en strategisk faktor Analys Strategi

? Strategisk analys består i att mäta styrkor och svagheter i ett företags ställning . Det finns ett antal verktyg och metoder som används som grund för strategisk analys av ett företag ; strategisk faktoranalys strategi är en av de mest populära metoderna eftersom den inte bara fokuserar på interna styrkor och svagheter , men också på den yttre miljön företaget arbetar i . Fakta

Strategisk faktoranalys strategi ser på 5 aspekter av ett företag för att bestämma positionen för företaget och vad som behöver göras för att förbättra denna position . Dessa faktorer omfattar företagets produkter eller tjänster , graden av konkurrens på marknaden , lätt eller svårt för inträde på marknaden , tillväxt och vinstpotential och det allmänna företagsklimatet .
Betydelse

att förstå och analysera alla dessa faktorer är avgörande för att utveckla styrkor till konkurrensfördelar över konkurrensen och förbättra vissa svagheter som hindrar ett företags effektivitet och tillväxt . Addera Funktion

Var och en av de 5 delarna av analysen ges ett visst betyg eller poäng vanligtvis mellan 1 och 100 , beroende på hur attraktiv affärs egenskaper hos det avsnittet . Företagen bör strukturera sina marknadsföringsstrategier som förgyller de högst rankade kategorierna samtidigt siktar på att ha en rating på över 70 i varje avsnitt .
Intern Analys

Ett företag måste veta hur man kan förbättra den interna verksamheten före oroande om den externa affärsmiljön . Analysera ett företags produkter eller tjänster fokuserar på kvalitet , produktionstiden, minskar defekter , ökad effektivitet , nöjda kunder , patentskyddad teknik eller information och produktionskostnader . Tillväxten och vinstpotential aspekt av denna metod ser på den interna strukturen i företaget och dess möjligheter för tillväxt ; många företag är strukturerade bättre för tillväxt på grund av egenskaper såsom hög standardisering i deras affärsprocess eller en hierarkisk organisationsstruktur .
Extern Analys

Den externa analysen hjälper företaget att förstå hur man kan maximera sina styrkor . Den externa analysen ser till konkurrenskraftiga rivalitet på marknaden , tävlingens uthållighet , möjlighet till marknadspenetration , demografisk information och trender , efterfrågan på produkten eller tjänsten , och priskänslighet . Forskar på konkurrens på marknaden är avgörande för ett företag att veta hur mycket marknadsandel är möjligt att vinna på antingen grundläggande inträde i branschen eller förbättringar i pris eller kvalitet på befintliga produkter eller tjänster . Förstå efterfrågan på marknaden för den produkt eller tjänst som erbjuds och priskänslighet konsumenternas efterfrågan är viktigt för ett företags affärsstrategi . Addera