Montera hela produktionsteam - alla från animatörer till ljud handledare - att bryta ner det färdiga manus och budget utkast . Diskutera projektet med ditt team på en scen- för- scen basis och bryta produktionen ner i uppgifter och deluppgifter , vilket gör försiktiga uppskattningar om hur mycket tid varje scen kommer att ta att slutföra . Var noga med att buffra dina beräkningar med lite tid för eventuella revideringar och feedback klient - särskilt för de platser som gäller specialeffekter - och eventuella tekniska torrakor . När du har arbetat dig igenom hela manuset , skriver upp en polerad utkast av hela produktionsschemat. Köpa 2
träffas igen för att diskutera och revidera den fullständiga förslag till produktionsschemat . Har du varit konservativ nog om tidsuppskattningar ? Hur mycket arbete kan ditt team komplett , realistiskt , i en veckas tid ? Har du varit alltför liberal om tidsuppskattningar ? Om projektet är 2D-animation , se till att du har funderat på hur återanvändbara cykler - t.ex. för promenader och körningar - kommer att påverka leveranstiden . Om projektet är 3D-animation , se till att du har tagit med tillräckligt med tid för texturer. Tänk på din totala budget och fråga ditt lag , om att lägga ut vissa delar av produktionen kan hjälpa ditt schema och din vinst . Justera vid behov.
3
Ta avslutade schema och göra det till ett Gantt-schema med hjälp av en mall hämtas från webben , kalkyl redigeringsprogram val eller ett open-source verktyg som GanttProject . Allvarligt överväga att använda ett webbaserat projektverktyg - oavsett om gratisprogram som dotProject eller kommersiellt som Basecamp - med inbyggt stöd för Gantt-diagram . Med din produktion schema och tillhörande projektplan i ett centralt och lättillgängligt läge håller ditt lag på samma sida om leveransdatumoch resultatförväntningar, och gör det möjligt för alla att göra nödvändiga ändringar i farten .