* Ledarskapsstilar är komplexa: Ledare blandar ofta olika stilar baserat på situationen och deras team. Det är sällan man hittar någon som enbart använder sig av deltagande ledarskap.
* Vi har inte full åtkomst: Vi har inte tillgång till alla interna företagsprocesser för att observera hur beslut fattas och vilka som är inblandade.
En del personer som ofta nämns som exempel på ledare som betonar deltagande inkluderar:
* Mary Barra, VD för General Motors: Hon är känd för sitt fokus på medarbetarengagemang och samarbete.
* Sheryl Sandberg, tidigare COO för Facebook: Hon har varit högljudd om vikten av mångfald och delaktighet i ledarskap, vilket ofta innebär deltagande beslutsfattande.
* Indra Nooyi, tidigare VD för PepsiCo: Hon har förespråkat kvinnor i ledarskap och har ofta talat om vikten av att skapa en inkluderande miljö.
* Jeff Bezos, grundare av Amazon: Även om han är känd för sin krävande stil, har han också skapat en kultur av experiment och feedback från anställda.
* Satya Nadella, VD för Microsoft: Han har betonat ett mer samarbetande och medarbetarcentrerat förhållningssätt till ledarskap.
Det är viktigt att notera att dessa individer kanske inte alltid använder en strikt deltagande ledarskapsstil. Men deras offentliga uttalanden och handlingar tyder på en benägenhet att involvera andra i beslutsfattandet.
För att få en bättre förståelse för en ledares stil är det viktigt att tänka på:
* Deras offentliga uttalanden och handlingar.
* Företagets kultur och värderingar.
* Anställdas feedback och recensioner.
I slutändan är det kombinationen av dessa faktorer som verkligen avslöjar en ledares inställning.