Visionärt och inspirerande:
* Dröm stort och djärvt: Disney var känd för sina stora drömmar och ambitiösa visioner. Han tänjde hela tiden på gränser och inspirerade sitt team att uppnå det till synes omöjliga. Hans vision för framtiden för underhållning och hans skapande av varumärket Disney är utmärkta exempel.
* Passionerad och entusiastisk: Disneys passion för berättande och underhållning smittade av sig. Han kommunicerade sin vision med sådan iver och entusiasm att det motiverade hans team att arbeta hårt och sträva efter excellens.
Autokratisk och krävande:
* Höga förväntningar: Disney hade höga krav på sig själv och alla omkring honom. Han var känd för sin krävande personlighet och noggranna känsla för detaljer. Han pressade sitt team att arbeta långa dagar och leverera sitt bästa, ofta tillsammans med dem.
* Stark kontroll: Han utövade en betydande grad av kontroll över alla aspekter av sitt företag och behöll ett hårt grepp om kreativ riktning och beslutsfattande.
Samarbete och praktiskt:
* Lagspelare: Även om han var den ultimata beslutsfattaren, uppskattade Disney också samarbete och input från sitt team. Han främjade en kultur av lagarbete och kreativitet, och uppmuntrade sina artister och animatörer att bidra med sina idéer.
* Involverad i varje detalj: Disney var djupt involverad i alla aspekter av sitt arbete, från storyboarding till animering till marknadsföring. Han var praktisk och deltog aktivt i den kreativa processen, och såg till att hans vision förverkligades.
Välvillig och stödjande:
* Medarbetarvård: Trots sin krävande natur brydde Disney sig verkligen om sina anställda. Han gav dem utmärkta arbetsvillkor, förmåner och möjligheter till tillväxt. Han skapade en känsla av familj inom företaget och uppmuntrade lojalitet.
* Lönande framgång: Disney var generös med att erkänna och belöna prestationer, både ekonomiska och i termer av erkännande. Detta skapade en kultur av motivation och strävan efter excellens.
Sammanfattningsvis kan Walter Elias Disneys ledarstil sammanfattas som en komplex blandning av visionära, autokratiska, kollaborativa och välvilliga tillvägagångssätt. Hans framgång är ett bevis på hans förmåga att inspirera, kräva och motivera sitt team och i slutändan uppnå sin ambitiösa vision för underhållningens framtid.