Begreppet egen regi fick dragkraft under 1960-talet brittiska "Beat Boom ", där en ny typ av entreprenörer - Brian Epstein ( Beatles ) , Michael Jeffrey ( Jimi Hendrix Experience ) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones ) och Robert Stigwood ( Bee Gees , grädde ) - grep initiativet att bygga multimiljon dollar publicering och PR- imperier , som drivs av sina respektive grupps resultat . Amerikanska motsvarigheter som Albert Grossman - en före detta folkklubbägaresom hjälpte Bob Dylan blivit en av de högsta inkomstbringande konsertattraktioner- snabbt kopieras och förfinat modellen , ofta med hjälp av musik vinster för att gå över till TV och filmproduktion , som Lou Adler gjorde , till exempel. 1970 och 1980 såg chefer utvecklas till VD: ar i multimiljon dollar företag med allt större kundlistoroch mediainnehav. Denna process accelererade under 1990-talet , som mega fusioner mellan stora medieföretag - som 1990 års sammanslagning av Time Inc. och Warner Bros .-- blev allt vanligare , koncentrera makten hos en väl ansluten handfull stora aktörer <. br>
Funktion
Chefer måste uppfylla en mängd olika funktioner , inte minst att vara tillsynen till konstnärers ekonomi - en uppgift som kräver vissa grundläggande kunskaper i redovisning , särskilt tricks att studios och skivbolag har länge ökänt används för att förhindra att betala ut mer royalties än anses nödvändigt för att hålla den talang nöjd . Dessutom är cheferna ofta uppmanas att samordna marknadsföring och PR- strategier med sina handlingar , ofta ett år eller två i förväg - när de inte aktivt ge råd till kunder om deras bilder . Kort sagt måste alla som vill ta på sig chefs manteln förlika sig att arbeta mer långsiktig dagar , ofta för lite eller inga pengar i början , tills den första riktiga pengar börjar komma in . Personlig smak blir ofta det sista kriteriet vid beslut om att hantera en handling - som Tony Gordon bevisat i övergången från engelska Oi ! punkband ( Angelic Upstarts ) och kvintessensen Electropop stylings ( Kultur Club , Boy George ) . Addera Typer
För alla blivande skådespelare, musiker orother kreativa talanger , stil och filosofi är de viktigaste guider i beslut om att föra någon ombord - som Scott Weiland , den ikoniska sångaren för 1990 grungebandetStone Temple Pilots signalerade genom att behålla en mer mainstream tillsyningsman i Arnold Stiefel , som hanterar karriärer Rod Stewart och Toni Braxton . Vissa chefer aktivt engagemang i sin konstnärskarriär- som Bill Aucoin gjorde, till exempel att hjälpa övervaka koreografi , presentation och bild av New Yorks hårdrocks shockers , Kiss , till exempel. Andra odla en mystik genom att hålla huvudet nere , och sällan talar till pressen , utom då viktiga funktioner är inblandade - exempelvis Dire Straits s Ed Bicknell , till exempel. I ytterligare andra fall blir chefen lite mer än ett välbetalt budbärare för ett högt prissatta klient, som Bob Dylan . Oavsett vilket scenario råder, men, det är talang ansvar att förstå den typ av person de tror övervaka sin karriär .
Överväganden
En chef meriter är inte det endast utfärda värt att överväga när man överväger någon med ett stort namn och rykte . I många fall kan chefens personlighet vara tillräckligt för att tvinga fram en konfrontation som antingen kommer att bryta upp handlingen , eller tvinga dem att ompröva sitt samarbete. Respektive intriger Malcolm McLaren och Bernard Rhodes bakom Sex Pistols och Clash , respektive - Born, som synes , utifrån en önskan att spela in sitt eget material , och införa sin egen konstnärliga vision - är ofta som varnande för blivande musiker att tänka på . Och större är inte nödvändigtvis bättre , som Iggy &The Stooges upptäcktes att underteckna med David Bowies manager , Tony DeFries - som slösade uppmärksamhet på den senare , beskriver sig själv som " Thin Vit Duke , " samtidigt som hans kamrater under wraps , och utanför samma touring krets .
Varning
Många konstnärschefsrelationer är besvärliga och komplicerade , eftersom nivån på råd eller praktisk hjälp kan överstiga vad konstnären vill acceptera - särskilt i rock ' n' roll fält , där ego sammandrabbningar och dåligt definierade roller är vanliga . I allmänhet är dock framgångsrika chefer svinga sina svärd med mindre dramatiska resultat än allmänheten kan tro - och , med hjälp av en kombination av psykologi och förmåga att läsa människor , övertyga agera för att ta en karriär som definierar steg som är klart n deras eget intresse . Jobbet kan också vara ett dauntingly osäkra proposition . Många gatunivå chef har gjort det tråkiga jobbet att hjälpa en handling blir framgångsrika , bara för att se någon annan steget in i bilden , som Joe Moss upptäckte när Smiths kasta honom i 1983 , efter att ha upplevt den första vågen av brittisk popularity-- tvingar bandmedlemmarna för att hantera många av de mest vardagliga uppgifter själva , till exempel hyra bilarna som de använde för att transportera dem på turné . Addera