1. Planera - Identifiera och definiera problemet eller möjligheten till förbättring. Samla data och analysera den aktuella situationen för att förstå grundorsaken till problemet.
2. Gör - Implementera den föreslagna lösningen i liten skala för att testa dess effektivitet och samla in mer data.
3. Kontrollera - Utvärdera resultaten av testet och jämför dem med de förväntade resultaten. Bestäm om lösningen fungerar som avsett och uppnår önskat resultat.
4. Handling – Om testet är framgångsrikt, standardisera lösningen och implementera den i större skala. Om testet inte lyckas, identifiera vad som gick fel och upprepa genom cykeln igen med en reviderad lösning.
Demingcirkeln är en cyklisk process, vilket innebär att den kan upprepas kontinuerligt för att kontinuerligt förbättra processer, produkter och tjänster. Det är ett värdefullt verktyg för företag och andra organisationer som vill nå långsiktig framgång och upprätthålla en kultur av ständiga förbättringar.
Här är en visuell representation av Deming-cirkeln:
Fördelar med Deming-cirkeln:
* Förbättrar processer, produkter och tjänster genom att identifiera och eliminera grundorsaker till problem
* Främjar en kultur av ständiga förbättringar och uppmuntrar anställda att aktivt delta i förbättringsprocessen
* Hjälper organisationer att anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden och kundkrav
* Ökar kundnöjdhet och lojalitet
* Minskar slöseri och ineffektivitet