Här är nyckelkomponenterna i Taylors tillvägagångssätt:
* Scientific Task Management: Dela upp uppgifter i sina minsta komponenter, analysera dem och hitta det mest effektiva sättet att utföra varje komponent.
* Arbetarval och utbildning: Att välja ut arbetare med de bästa fysiska och mentala förmågorna för specifika uppgifter och sedan utbilda dem grundligt i de mest effektiva metoderna.
* Standardisering och effektivitet: Etablera standardprocedurer och verktyg för varje uppgift för att säkerställa konsekvent och effektiv prestanda.
* Management-Labor Collaboration: Att arbeta nära med anställda för att implementera dessa effektiva metoder, vilket ger incitament för högre produktivitet.
Taylors idéer var revolutionerande på den tiden och hade en betydande inverkan på hur företag fungerar. Medan hans teorier har kritiserats för att avhumanisera arbete och ignorera de sociala aspekterna av arbete, lade hans idéer grunden för moderna ledningsmetoder och fortsätter att påverka affärstänkandet idag.