Buckingham började sin karriär som managementkonsult på McKinsey &Company. Han kom senare till Gallup, där han ledde företagets forskning om styrkor. 1999 skrev han tillsammans med Curt Coffman till boken "Först, bryt alla regler:vad världens största chefer gör annorlunda". Boken blev en New York Times bestseller och har översatts till mer än 30 språk.
2006 lämnade Buckingham Gallup för att grunda The Marcus Buckingham Company, ett konsultföretag som hjälper organisationer att utveckla sina anställdas styrkor. Han har sedan dess skrivit flera andra böcker om styrkabaserat ledarskap och utveckling, inklusive "The One Thing You Need to Know" (2005), "Go Put Your Strengths to Work" (2007) och "StandOut" (2015).
Buckingham har utsetts till en av världens högsta ledningstänkare av Thinkers50. Han har också varit med i ett flertal publikationer, inklusive The Wall Street Journal, Forbes och Fast Company.
Här är några av Buckinghams nyckelidéer:
* Människor är inte fasta enheter. De kan och förändras.
* Alla har styrkor och svagheter.
* Det bästa sättet att utveckla människor är att fokusera på deras styrkor.
* Att skapa en styrka-baserad kultur är avgörande för organisationens framgång.
Buckinghams arbete har haft en betydande inverkan på området ledning och ledarskap. Han har hjälpt organisationer att skapa mer produktiva och engagerade arbetsplatser genom att fokusera på sina anställdas styrkor.