Flera motiv fick Disney att göra detta förvärv:
1. Diversifiering av innehållsportfölj: Genom att lägga till ESPNs sportinnehåll utökades Disneys utbud bortom animation och familjeorienterad underhållning. Att förvärva sportnätverket i linje med Disneys strategi för att tillgodose en bredare publik.
2. Synergi med kabelnätverk: Disney ägde redan flera anmärkningsvärda kabelkanaler, inklusive Disney Channel och ABC, och sökte sätt att skapa synergi mellan sina nätverk. Genom att integrera ESPN kunde Disney paketera och marknadsföra olika innehållserbjudanden mer effektivt över sina plattformar.
3. Expansion inom sportprogrammering: Disney erkände den växande populariteten för sportprogram vid den tiden. Förvärvet av ESPN, ett av de ledande sportnätverken, stärkte företagets närvaro och expertis inom sportutsändning.
4. Annonsintäkter: ESPN genererade betydande reklamintäkter genom sin betydande abonnentbas, vilket gjorde det till en lockande investering för Disney ur ett rent affärsperspektiv.
5. Potential för expansion: Affären gav också Disney delägande av internationella sportkanaler och digitala tillgångar under varumärket ESPN, vilket gjorde det möjligt för dem att dra nytta av varumärket ytterligare och utforska internationella tillväxtmöjligheter.
Beslutet att köpa ESPN markerade en betydande förändring i Disneys affärsstrategi, som gav sig in i sfären av livesport och befäste dess status som en stor aktör inom flera aspekter av underhållningsindustrin. Förvärvet stärkte i slutändan Disneys mångsidiga underhållningsimperium.