Faktorer som tyder på att Disney kan fortsätta icke-pixar-filmer:
* Variation och publikens överklagande: Disney har en historia av att producera ett brett utbud av animerade filmer, från klassiska musikaler till action-äventyrshistorier. Denna breda överklagande lockar en bredare publik och hjälper dem att förbli relevanta på en ständigt föränderlig marknad.
* Framgångar för de senaste icke-pixar-filmerna: Filmer som "Frozen" och "Moana" har varit massiva framgångar, vilket bevisar att icke-Pixar-filmer kan tävla med Pixars popularitet.
* Expandering av animationsstudior: Disney äger olika animationsstudior utöver Pixar, inklusive Walt Disney Animation Studios, Blue Sky Studios (nu en del av Disney) och 1900 -talets studior (tidigare 20th Century Fox). Dessa studior har sina egna stilar och expertis, vilket bidrar till en mångfaldig animationsportfölj.
Faktorer som tyder på att Disney kan prioritera Pixar:
* Pixars etablerade varumärke: Pixar är känd för sin högkvalitativa animation, innovativ berättelse och emotionell resonans. De är en pålitlig källa till kritisk och kommersiell framgång för Disney.
* Fokusera på live-action-remakes: Disney har starkt investerat i live-action-remakes av sina klassiska animerade filmer, vilket potentiellt avledat resurser bort från originella animationsprojekt.
* Marknadstrender: Animerade filmer möter ökande konkurrens från live-actionfilmer, streamingtjänster och videospel.
I slutändan kommer Disneys framtida animationsstrategi sannolikt att drivas av en kombination av faktorer, inklusive marknadstrender, kreativ vision och lönsamhet. Även om det är osannolikt att de kommer att överge icke-Pixar-filmer helt, kan deras fokus växla mot specifika genrer, studior eller projekt som erbjuder mest potential för framgång.
Sammanfattningsvis, medan Disney har en historia av att göra animerade filmer som inte är pixar, är det omöjligt att med säkerhet förutsäga deras framtidsplaner. Deras strategi kommer sannolikt att formas av olika faktorer, inklusive marknadens efterfrågan, kreativ vision och lönsamhet.