Möjliga produktmixstrategier för Hong Kong Disneyland:
1. Produktlinjetillägg:
- Disney kanske lägger till nya åkattraktioner, attraktioner eller temaområden som tillgodoser specifika demografier eller intressen. Detta kan innebära att utöka befintliga franchiseavtal eller introducera nya immateriella rättigheter.
- Exempel:Åkturen "Mystic Manor", "Iron Man Experience" och expansionen "Toy Story Land" faller alla under denna kategori.
2. Product Depth Extension:
- De kanske erbjuder fler varianter eller nivåer inom befintliga produktkategorier. Det kan handla om att skapa olika biljettnivåer, lägga till fler matställen eller introducera varor med olika prisklasser.
- Exempel:"Disney's Hollywood Hotel" och "Disney's Explorers Lodge" erbjuder olika nivåer av boende, och parken erbjuder olika prisklasser för varor.
3. Product Width Extension:
- Disney kanske lägger till helt nya produktkategorier till Hong Kong Disneyland-upplevelsen. Det kan handla om att introducera liveunderhållningsshower, interaktiva upplevelser eller till och med expandera till nya områden som shopping eller restauranger.
- Exempel:Införandet av attraktionen "Moana:A Journey of Water", som är en ny produktkategori för Disney-parker, skulle falla under denna kategori.
4. Produktdiversifiering:
- Även om det är mindre sannolikt att det är en parkupplevelse, kanske Disney utforskar nya satsningar runt resorten Hong Kong Disneyland. Det kan handla om att utveckla närliggande hotell, bostadsområden eller nöjeskomplex.
Faktorer som påverkar Disneys strategi:
* Målmarknad: Disney kommer att överväga Hong Kong-marknadens intressen och demografi, inklusive familjer, yngre vuxna och turister från Kinas fastland.
* Tävling: De kommer att behöva skilja sig från andra nöjesparker i regionen, som Ocean Park Hong Kong, och erbjuda unika upplevelser.
* Lokal kultur: Disney kommer att sträva efter att integrera lokal kultur och element i sina attraktioner och erbjudanden för att tilltala Hongkongs invånare.
* Ekonomiska förhållanden: Det ekonomiska klimatet i Hongkong och Kina kommer att påverka investeringsbeslut och prissättningsstrategier.
Nyckelöverväganden:
* Hållbarhet: Disney kommer sannolikt att fokusera på miljövänliga metoder och ansvarsfull turism som en del av deras expansion.
* Teknikintegration: De kommer att fortsätta att använda teknik för att förbättra gästupplevelser, eventuellt införa funktioner för förstärkt verklighet eller virtuell verklighet.
* Varumärkeskonsistens: Samtidigt som Disney anpassar sig till lokala marknader, kommer Disney att sträva efter att behålla sina kärnvärden för varumärket och upprätthålla en konsekvent upplevelse för besökarna.
I slutändan kommer Disneys produktmixstrategi för Hong Kong Disneyland att vara en noggrann balans mellan att utöka befintliga erbjudanden, introducera nya upplevelser och anpassa sig till den lokala marknaden. Genom att utnyttja sin omfattande varumärkesstyrka och kunskap om nöjesparksindustrin strävar de efter att skapa en framgångsrik och engagerande upplevelse för besökare i alla åldrar.