Utmaningar Disneyland Paris har ställts inför:
* Tidiga ekonomiska problem: Parken kämpade initialt ekonomiskt på grund av:
* Höga byggkostnader: Att bygga parken var dyrt.
* Ekonomisk lågkonjunktur i Europa: Parken öppnade 1992, precis när Europa gick in i en lågkonjunktur.
* Kulturella skillnader: Tidiga marknadsföringsstrategier fick ingen resonans hos den franska publiken.
* Negativ press och allmänhetens uppfattning: Disneyland Paris mötte negativ press och allmänhetens uppfattning på grund av:
* Initial brist på kulturell känslighet: Vissa aspekter av parken kändes alltför amerikanska och ur kontakt med fransk kultur.
* Kritik av parkens design: Vissa aspekter ansågs vara för kommersiella eller saknade äkthet.
* Tävling från andra attraktioner: Frankrike hade redan starka turistmål, vilket skapade konkurrens om Disneyland Paris.
Varför "misslyckande" är en överförenkling:
* Disneyland Paris är fortfarande ett framgångsrikt företag: Trots sina inledande kamper har parken varit lönsam i många år och fortsätter att locka miljontals besökare.
* Disney har anpassat sig och utvecklats: Företaget har lärt sig av sina första misstag och gjort betydande förändringar för att tilltala den franska publiken. Detta inkluderar:
* Fler attraktioner och shower med franskt tema: Disney har införlivat fler franska element i parken för att tilltala den lokala publiken.
* Kulturell känslighet: Företaget har blivit mer känsligt för kulturella skillnader och har ansträngt sig för att bli mer inkluderande.
* Stark marknadsföring och varumärkesbyggande: Disney har förbättrat sin marknadsföring och sitt varumärke i Frankrike, vilket gör parken mer tilltalande för besökare.
Sammanfattningsvis:
Även om Disneyland Paris har upplevt vissa utmaningar, är det inte korrekt att kalla det ett misslyckande. Parken har övervunnit sina inledande kamper och är en stor framgångssaga som visar Disneys förmåga att anpassa sig och frodas på olika marknader.