Enligt Lawrences teori finns det fyra huvudsakliga ledarskapsstilar:
1. Berättande (högdirektiv, lågt stödjande) :Ledaren ger tydliga instruktioner och anvisningar och övervakar följarna noga. Denna stil är lämplig för oerfarna eller lågutbildade följare som behöver tydlig vägledning.
2. Försäljning (High Direktiv, High Supportive) :Ledaren ger tydliga instruktioner och anvisningar, men erbjuder också stöd och uppmuntran till följare. Denna stil är lämplig för följare som skaffar sig erfarenhet och kompetens och behöver både vägledning och stöd.
3. Deltagande (lågdirektiv, högt stödjande) :Ledaren involverar följarna i beslutsfattande och problemlösning, och ger stöd och uppmuntran. Denna stil är lämplig för erfarna och skickliga följare som kan ta mer ansvar.
4. Delegering (lågdirektiv, lågt stödjande) :Ledaren ger anhängarna frihet att fatta beslut och vidta åtgärder utan noggrann övervakning. Denna stil är lämplig för mycket erfarna och kompetenta följare som kan arbeta självständigt.
Lawrence teori föreslår att ledare bör diagnostisera mognad och kompetens hos sina följare, och anpassa sin ledarstil för att matcha behoven hos sina följare. Detta kan bidra till att skapa en positiv och produktiv arbetsmiljö, och leda till förbättrade prestationer och resultat.