1. Arbetsfördelning :Big Bazaar delar upp sin personal i specialiserade avdelningar som varuexponering, ekonomi, logistik och kundservice. Denna specialisering ökar effektiviteten och produktiviteten genom att tilldela uppgifter baserat på medarbetarnas kompetens och expertis.
2. Befogenhet och ansvar :Big Bazaar säkerställer att anställda har den nödvändiga auktoriteten för att utföra sitt ansvar effektivt. Ansvarsskyldigheten är tydligt definierad och chefer har makten att fatta beslut inom sina ansvarsområden.
3. Disciplin :Big Bazaar upprätthåller disciplin genom tydliga regler, förordningar och en väldefinierad hierarki. Denna disciplin främjar en strukturerad och ordnad arbetsmiljö.
4. Kommandoenhet :Varje anställd i Big Bazaar rapporterar till endast en arbetsledare, vilket säkerställer tydliga linjer för auktoritet och ansvar. Denna princip hjälper till att undvika förvirring och konflikter.
5. Riktningsenhet :Alla avdelningar och anställda på Big Bazaar arbetar mot ett gemensamt organisatoriskt mål. Denna enhet i riktningen anpassar insatserna från olika avdelningar och säkerställer att resurserna används effektivt för att uppnå företagets övergripande mål.
6. Underställning av individuella intressen till allmänna intressen :Big Bazaar uppmuntrar sina anställda att prioritera företagets intressen framför personliga intressen. Detta främjar lagarbete, samarbete och en känsla av gemensamt syfte.
7. Ersättning :Big Bazaar erbjuder konkurrenskraftiga ersättningspaket och incitament för att motivera anställda och säkerställa skälig ersättning för deras bidrag.
8. Grad av centralisering :Big Bazaar hittar en balans mellan centralisering och decentralisering av auktoriteter. Medan vissa beslut fattas på företagsnivå, har chefer på olika platser autonomi att fatta beslut baserat på lokala marknadsförhållanden.
9. Skalär kedja :Big Bazaar följer en tydlig skalär kedja av auktoriteter, med 明确的角色和报告关系från högsta ledningen till frontlinjeanställda.
10. Beställ :Big Bazaar upprätthåller en systematisk och organiserad arbetsplats. Denna ordning och reda inkluderar korrekt arrangemang av inventering, effektiva arbetsflödesprocesser och rena och säkra arbetsytor.
11. Eget kapital :Big Bazaar behandlar sina anställda rättvist och säkerställer att alla anställda behandlas med respekt och utan favorisering. Detta främjar en positiv arbetskultur och motiverar medarbetarna.
12. Stabilitet av anställningstid för personal :Big Bazaar värdesätter att behålla anställda och strävar efter att skapa en stabil arbetsmiljö. Detta hjälper företaget att behålla kompetenta och erfarna medarbetare som är insatta i organisationen och dess verksamhet.
13. Initiativ :Big Bazaar uppmuntrar anställda att ta initiativ och visa kreativitet i sitt arbete. Detta främjar en kultur av innovation och ständiga förbättringar.
14. Esprit de Corps :Big Bazaar främjar en känsla av kamratskap och lagarbete bland sina anställda. Denna enhet och delade engagemang bidrar till organisationens övergripande framgång.
Genom att följa dessa principer förbättrar Big Bazaar sin operativa effektivitet, främjar medarbetarnas motivation och skapar en samarbetande och produktiv arbetsmiljö, vilket i slutändan bidrar till detaljhandelskedjans framgång och tillväxt.