1. Google+ :Google+ skapades som ett socialt nätverk 2011 för att konkurrera med Facebook, men det lyckades inte bli tillräckligt populärt. Den erbjöd funktioner som delning, gemenskaper och sociala kretsar men lyckades inte sticka ut. Användare tyckte att det var förvirrande och saknade samma funktioner som Facebook.
2. Amazon Fire Phone: Amazon Fire Phone introducerades för att konkurrera med smartphones som iPhone. Den innehöll innovationer som en dynamisk perspektivskärm som förändrades baserat på betraktningsvinklar och en Firefly-funktion för att identifiera saker med hjälp av bilder, text, ljud, etc. Den lyckades dock inte ta en marknadsandel eftersom användarna tyckte att den var för dyr, saknade tilltalande funktioner, och stöds av ett begränsat antal appar.
3. Segway PT :Segway PT, även känd som "Hoverboard", syftade till att revolutionera personlig transport. Den bestod av en självbalanserande plattform som användaren står på. Men det stod inför säkerhetsproblem, särskilt efter att flera olyckor och fall skapade rubriker. Segway PT:s höga kostnad och begränsade funktionalitet hindrade också dess framgång.
4. Google Wave: Google Wave, som lanserades 2009, beskrevs som ett "kommunikations- och samarbetsverktyg i realtid." Det syftade till att kombinera funktioner för e-post, snabbmeddelanden, sociala nätverk och wikis. Det introducerade ett nytt sätt att samarbeta och redigera innehåll i en dynamisk miljö. Trots att Google Wave genererade inledande buzz fick den kritik för sin komplexitet, förvirrande användargränssnitt och begränsade funktionalitet. Projektet övergavs så småningom på grund av låg adoption.
5. Juicero: Juicero var en juicemaskin som använde färdigförpackade baljor. Företaget marknadsförde det som ett hälsosamt och bekvämt sätt att göra färsk juice, men det fick bakslag efter att konsumenterna fick reda på att juicen lätt kunde pressas för hand, vilket gjorde den kostsamma maskinen onödig. Juicero mötte också ekonomiska problem och stängde så småningom ner.